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  • 《利润型店长》研修班,8月-杭州站,培养像老板一样思考的店长
    2019-06-09 19:43  点击:137
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    标杆营销商学院——
    《利润型店长》研修班
    2019年5月28-29日 ● 成都
    ---像老板一样思考的店长

     课程背景 您的门店是否遇到过以下情况 :
    ► 连锁门店的年度经营计划如何制定,营销计划,销售计划制定标准是什么?
    ► 为什么连锁门店辛苦制定的活动方案,执行总是大打折扣,还没有效果?
    ► 为什么月度目标总是没有完成,销售人员情绪低落,没有动力,怎么办?
    ► 连锁门店客户投诉怎么办,怎么提升客户满意度,提升品牌影响力?
    ► 连锁门店人员三天两头走一个,员工流失太严重,如何招选育留员工?
    ► 连锁门店单店盈利如何分析,销售数据如何分析,产品定价策略是什么?
    ► 连锁门店如何减少内耗,标准化到精细化管理,门店利润持续增加策略?
    ► 从“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”到“利润型店长”

    课程收益 
    1、老板思维:
    和老板同频共振,思想统一,目标策略一致,命运共同体;
    2、开源节流:
    列举连锁门店成本的增减,连锁门店业绩诊断与提升利润;
    3、目标管理:
    制定连锁门店年度经营计划,年度销售计划,月周日绩效;
    4、运营管理:
    处理连锁门店各种协调工作,活动促销、排班、招聘培训;
    5、团队打造:
    分析各员工现状,团队沟通技巧,激励方法,提升凝聚力;
    6、客户经营:
    处理客户投诉,vip客户管理与服务,提升客户的满意度。

    【门店利润图】
    课程须知【开课时间】 2019年5月28-29日(两天一夜)
    【开课地点】 成都
    【课程投资】 4980元/人;组团参加13800元/4人;23800元/10人;老板带团队参加,老板本人免费学习。
    【年度会员】 标杆营销商学院会员企业免费参加 
    【超值服务】 参训学员,课后将获得《年度营销计划原创落地工具表单》一整套,终身免费复训
    【培训对象】 老板、总经理、营销总监、销售总监、培训经理、督导、运营经理、店长、储备店长等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:老板+总经理+营销总监+运营经理+培训经理+督导+5名精英店长!

    【课程模型】
    课程大纲模块一:连锁门店店长的老板思维模式
    1、老板会如何经营连锁门店
    2、老板会如何考虑成本利润
    3、老板会如何思考和行动呢
    4、老板会如何营销和销售呢
    5、老板年度经营计划是什么

    模块二:连锁门店业绩诊断与提升利润
    1、连锁门店财务成本结构分析
    2、连锁门店盈亏平衡点的公式
    3、连锁门店业绩利润诊断模型
    4、连锁门店业绩提升策略方法
    5、连锁门店产品定价设计策略
    6、连锁门店VIP客户经营管理
    7、提升客单价与连带率的方法

    模块三:连锁门店店长角色认知与定位 
    1、上接公司战略目标
    2、下接门店利润绩效
    3、中接销售能力赋能
    4、上中下接市场客户
    5、市场分析信息搜集
    6、连锁门店检查评估

    模块四:连锁门店年度经营目标制定与执行
    1、门店年度经营计划制定 
    2、年度营销计划制定策略
    3、季度、月、周目标分解
    4、销售目标落地执行方法
    5、销售激励绩效考核设计
    6、月总结会和启动会方法

    模块五:连锁门店人才选育用留
    1、招聘员工三大指标
    2、面试员工方法技巧
    3、销售精英选育用留

    模块六:连锁门店人才培养训练体系
    1、新老销售培养辅导方法
    2、团队凝聚力打造的方法
    3、连锁门店内部讲师选拔
    4、连锁门店培训体系设计

    模块七:连锁门店运营与管理
    1、人、财、物的管理
    2、连锁门店排班方法
    3、早中晚的开会系统
    4、连锁门店团队建设
    5、员工激励沟通方式
    6、多部门的协调合作
    7、制定制度执行方法

    模块八:连锁门店内部群策群力方法
    1、连锁门店从未遇到的问题
    2、连锁门店疑难问题的分析
    3、连锁门店确认问题的方法
    4、连锁门店分析问题的工具
    5、连锁门店解决问题的策略

    讲师简介李一环
    ◆ 标杆营销商学院首席讲师

    ◆ 企业营销实战专家
    ◆ 标杆店长复制咨询师
    ◆ 标杆销售商学院创始人
    ◆ 销售话术萃取项目发起人
      李一环老师是企业营销实战专家,他被营销领域称为不可多得的三位一体老师,丰富的营销实践经验+深入浅出的表达能力+高级营销咨询师的分析能力,他的营销理念:让企业的营销在市场中更有竞争的力量。

    个人简介
    一位不折不扣的营销实践者
    李一环老师提倡“从战争中学习战争”、“从销售中学习销售”在营销过程提炼出本公司方法论。快速复制,减少试错成本,提高企业利润。
    他是市场营销专业,有十余年的营销实战经验,有上市公司和民营企业的工作经验,从一线销售、营销总监、职业经理人成长起来。
    一位执迷不悔的新零售研究者
    他专注销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究,是销售行为专家、营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼,销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取,销售团队经验萃取等。
    他是销冠赢单利器讲师,销售话术萃取专家,标杆销售商学院讲师,标杆销售经验萃取复制首席顾问
    (已开通:今日头条、百度百家、搜狐网、中国价值网、网易、UC、新浪网等专栏,可在百度搜李一环了解)

    一位风趣幽默的培训咨询师
    培训项目:《利润型店长》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《产品卖点提炼与销售话术设计》《赋能型销售团队》《连锁门店赋能新销售》《大客户销售策略》《大客户拜访》《赋能型月子中心销售培训》《销售话术提炼设计》《客户购买逻辑及心理学》《销管领导力》

    咨询项目:《销售课程定制开发与设计》《销售团队训练体系搭建》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《门店销冠复制体系》《标杆店长复制》。
    出版书籍:《黄埔店长手册和黄埔店长表格》《营销分析工具和手册》《黄埔销售话术提炼和黄埔提问销售冠军》《黄埔导购手册》《黄埔门店销量》《早该这样运营公众号》

    报名成功可免费领取(价值9800元)
    全套《利润型店长》原创工具包
    2019年度销售目标分解、多店年度销售计划表;
    年度营销促销活动表、分店月度总结报告;
    月度工作计划表、月度销售PK计划表;
    门店商品管理表、门店周报表、门店业绩诊断表。
    如果您觉得出来学习麻烦,成本过高,我们将针对咱企业实际情况设计课程,老师深入企业帮咱培训 !



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    公司:一环管理咨询
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